ST0384:3级团队领导/主管

版本 1.4 / 1.3 / 1.2

团队领导或主管通常担任一线管理职位,负责运营/项目管理,通常旨在实现明确的目标。团队领导提供方向、指示和指导,以确保组织目标的实现。团队领导在私营、公共或第三部门以及各种规模的组织中工作。尽管具体职责各不相同,但成为一名成功的团队领导/主管所需的知识、技能和行为(KSB)无论担任何种职位都相同。

团队领导/主管的主要职责包括支持、管理和发展团队成员、管理项目、规划和监控工作量和资源、制定运营计划、解决问题以及建立内部和外部关系。

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网关要求和 EPA 标准

是否通过 Gateway 招收学徒的决定是由雇主、培训提供商和学徒三方共同做出的,通常是在课程进行 12 至 15 个月之后。

学徒在进入 Gateway 之前必须完成所有课程内容,包括:

v1.4
v1.4

团队负责人/主管 v1.4

图标

提交一份支持专业讨论的证据组合

图标

获得符合学徒资助规则的英语和数学资格

EPA 包括两种评估方法:带有问题的演示和专业讨论,并以投资组合证据支持。

评估方法
修读年限
年级
演示与提问
50分钟
不及格/及格/优异
专业讨论
50分钟
不及格/及格/优异
v1.2 / v1.3
v1.2

团队负责人/主管 v1.2 / 1.3

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提交一份支持专业讨论的证据组合

图标

达到数学和英语 2 级

EPA 包括两种评估方法:带有问题的演示和专业讨论,并以投资组合证据支持。

评估方法
修读年限
年级
企业介绍
50分钟
不及格/及格/优异
专业讨论
60分钟
不及格/及格/优异